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タツノ電設のよもやま話〜安全管理・法令対応・働き方改革の現実 〜

皆さんこんにちは!

株式会社タツノ電設、更新担当の中西です。

 

 

安全管理・法令対応・働き方改革の現実

 

 

電気工事の現場は、常にリスクと隣り合わせです。感電、墜落、転落、火災、脚立・高所作業、狭所、通電試験…。一つの油断が重大事故につながり得る仕事だからこそ、安全管理は“努力目標”ではなく“経営の根幹”です。⚠️
しかし現代の現場では、安全だけでなく、法令対応や働き方改革の要請も重なり、管理の難易度が一気に上がっています。

 

 

■ 安全は「知っている」だけでは守れない
多くの事故は、知識不足より“慣れ”と“焦り”から起きます。
「いつもこのやり方で大丈夫だった」「急いでいるから一瞬だけ」「誰かが確認しているはず」…この積み重ねが危険を呼びます。
電気工事は、作業そのものの危険に加えて、周辺業者や施主、稼働中の設備、天候など、外部要因も多い。だからこそ、現場ごとのリスクアセスメントと、確認の習慣化が必要になります。✅

 

 

■ KY(危険予知)とTBM(ツールボックスミーティング)の形骸化
現場でよくあるのが、KYやTBMが“儀式化”してしまう問題です。
紙にサインして終わり、口頭で読み上げて終わり。これでは事故は減りません。
ポイントは、現場の具体的な危険を“自分の言葉”で出すこと。
例えば「通路が狭いから材料運搬時にぶつけやすい」「盤の裏側に既設配線が多く、誤切断の恐れ」「天井点検口が小さく姿勢が崩れやすい」など、現場固有のリスクを共有することが、意味のあるKYにつながります。✨

 

 

■ 法令・ルールが増えるほど、現場は“管理疲れ”する
近年、工事に関わる法令・規則・元請けルールは増えています。安全書類、入場手続き、教育記録、点検記録、作業主任者の選任、資格確認、工具点検、保護具、熱中症対策、化学物質の管理…。
もちろん目的は安全と品質ですが、現場側からすると「書類が多すぎて本業の時間が削られる」という悩みが出ます。
ここで重要なのは、書類対応を“現場任せ”にしないこと。現場が忙しいほどミスが起き、元請けとの信頼にも影響します。

 

 

■ 働き方改革:残業を減らしたいのに工程が詰まる
働き方改革の流れの中で、長時間労働の是正は避けて通れません。⏰
しかし、建設現場では工程が先に決まり、電気工事は他職種の進捗に左右されやすい。内装が遅れる、設備が遅れる、材料が遅れる…その“しわ寄せ”が電気工事の終盤に集中し、結果として夜間や休日対応が発生しやすくなります。
「残業を減らす」だけを現場に押し付けると、品質が落ちたり、無理な段取りで事故が増えたりします。

 

 

■ 解決のカギ:安全と働き方を“同時に”設計する
現代の電気工事業では、安全と働き方をセットで再設計する必要があります。✅
1) 工程の前倒し:図面確定・材料手配・盤製作など、現場外で進められることは早めに動かす
2) 施工前チェックの標準化:施工計画、危険箇所、停電手順、立会い体制をテンプレ化し、抜け漏れを減らす
3) 書類業務の集約:現場ごとの書類を事務・管理側がまとめ、現場は“確認と提出”に集中する
4) 施工写真・点検のデジタル化:スマホで撮影→クラウド格納→自動整理で、後工程の手戻りを防ぐ
5) 短時間で効く教育:月1回の安全ミーティングを“現場の事故ヒヤリ”に絞り、記憶に残る形で共有する

 

 

■ 熱中症・災害リスクも“現代の安全課題”
気温上昇により、熱中症対策は必須です。
休憩・水分・塩分だけでなく、作業時間の調整、空調服、WBGTの確認、緊急連絡体制まで含めた仕組みが求められます。
また、地震・台風など災害時の復旧工事は、緊急性が高い一方で危険も増します。復旧現場こそ、短い時間で安全確認を徹底する文化が必要です。

 

 

■ まとめ:安全は“文化”であり、仕組みで守るもの
安全管理と法令対応、そして働き方改革。これらはバラバラではなく、現場を持続可能にするための一体の課題です。
「安全は現場の気をつけで何とかする」ではなく、会社として“標準化・分業・デジタル化”で支える。そうすることで、事故を減らし、残業も減らし、品質も守れます。
次回は、現場DX(デジタル化)と生産性の課題を掘り下げます。⚡️✅
— さらに深掘り:安全・法令・働き方を同時に回す“現場設計” ️—

 

 

■ 事故の再発を止める「ルール化」のコツ
ヒヤリハットが起きた時、「気をつけよう」で終わると再発します。大切なのは“ルールに落とす”ことです。✅
例:
・脚立作業は○分以上なら足場・作業台を検討する
・通電作業は必ず相互確認(指差し・復唱)
・盤作業は絶縁手袋+絶縁工具を標準化
・停電作業の手順をテンプレ化(立会い、遮断、表示、復旧確認)

 

 

■ 安全書類の負担を減らす「型」と「チェック」
書類が増えるほど、現場での抜け漏れが怖い…。そこで“型”が効きます。
・現場入場セット(資格証、教育記録、点検表、保険関係)を一式で管理
・作業前チェックを10項目に絞り、毎回同じ順番で確認
・写真撮影の必須カットを決める(施工前、施工中、施工後、銘板、結線部)
・提出期限を見える化(工程表に「書類締切」を入れる)

 

 

■ 働き方改革の鍵は「前工程の遅れを可視化する」
電気工事は後工程になりがちなので、前工程の遅れが出た時点でアラートを上げる仕組みが必要です。⏰
・内装が○日遅れたら、電気の人員計画を即修正
・材料納期が遅れたら、代替案(同等品、部分施工)を検討
・立会い検査の予約を早めに押さえる
“遅れを見てから動く”ではなく、“遅れが出そうな兆候”で動くと残業が減ります。✅

 

 

■ 休憩と安全はコストではなく投資
熱中症対策や休憩は「作業が止まる」と見られがちですが、事故や品質不良を防ぐ投資です。
・午前/午後に短い休憩を固定化
・水分・塩分の補給を現場ルールに
・WBGTを確認し、危険域では作業内容を変更
・体調不良は申告しやすい雰囲気づくり
これがある現場は、結果として手戻りが減り、早く終わります。✅

 

 

■ 元請け・施主とのコミュニケーションも安全に直結する
「無理な工程」を飲むと、事故が増えます。
交渉のポイントは、感情ではなく“リスクと代案”で伝えること。
「この工程だと夜間作業になり安全リスクが上がるので、○日に人員を増やすか、○工程を先行させたい」
このように代案をセットで出すと、協議が進みやすくなります。✅

 

 

■ 安全文化を育てる小さな工夫
・現場で良かった行動を褒める(指差し確認、養生、片付け)
・月1回の安全ミーティングは“5分で1テーマ”にする
・事故が起きた時は個人責任より仕組みの改善に焦点を当てる
これが続くと、若手も安心して成長できます。‍♂️✨

 

 

■ 最後に:安全と働き方は“経営の設計”で強くなる
安全も法令対応も働き方も、現場の頑張りだけに頼ると限界があります。
テンプレ化、分業、可視化、早期アラート。これらを整えるほど、事故は減り、残業も減り、利益が残ります。⚡️✅

 

 

■ “ヒヤリ”を宝に変える仕組み
ヒヤリハットは、責める材料ではなく改善の材料です。
・ヒヤリを共有した人を評価する(勇気を称える)
・再発防止策を1つだけ決め、現場ルールに追加する
・翌月に「効果があったか」を確認する
このサイクルが回ると、事故の芽が早めに摘めます。✅

 

 

■ 監督・元請けとの関係性づくりも安全対策
現場の無理は、関係性が弱いと押し付けられます。
日頃から「安全を守るために必要な時間」を共有しておくと、工程調整がしやすくなります。

 

 

■ “終わりの点検”を標準化してミスを減らす
現場終盤のミスが一番痛いので、終業前に5分だけ“終わり点検”をルール化します。
・盤の増し締め
・写真の不足チェック
・通電前の相互確認
たった5分が手直しを減らします。⏱️✅

 

 

 

 

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タツノ電設のよもやま話〜人材不足・高齢化と技能継承の壁 ⚡️👷‍♂️📉〜

皆さんこんにちは!

株式会社タツノ電設、更新担当の中西です。

 

 

人材不足・高齢化と技能継承の壁 ⚡️👷‍♂️📉

 

 

電気工事業はいま、社会インフラを支える“当たり前”の仕事でありながら、現場では“当たり前が回らない”局面に直面しています。最大の要因の一つが、人材不足と高齢化です。🛠️
新築・改修・店舗・工場・公共工事・住宅のリフォーム、さらには太陽光やEV充電設備、蓄電池や防災設備まで、電気工事の領域は広がり続けています。それなのに、現場を動かす手が足りない。これが今のリアルです。

 

 

■ 若手が入りにくい構造:入口のハードルが高い
電気工事は資格・知識・安全意識が必要で、未経験者が“明日から即戦力”になる世界ではありません。電気の基礎、工具の扱い、配線のルール、図面の読み方、現場の段取り…。覚えることが多く、最初の数か月は「できない自分」と向き合う時間が長くなります。😵‍💫
さらに、現場は早朝集合や移動、天候や工程の影響を受けやすく、体力面のイメージも先行しがちです。「大変そう」「危ないのでは?」という先入観が、応募の母数を減らします。

 

 

■ 高齢化が進むほど“属人化”が深刻化する
ベテランが現場を回している会社ほど、段取り・品質の要が“頭の中”にあります。どの現場で、どのルートが最短で、どの材料をいつ入れるか、どの協力業者が得意か、トラブル時の最適解は何か。これらが暗黙知のまま退職や引退で失われると、会社の生産性が一気に落ちます。📉
特に電気工事は「同じ図面でも、現場条件で最適解が変わる」世界。経験則の価値が大きい分、引き継ぎが弱いと品質がブレやすくなります。

 

 

■ 技能継承を阻む“時間の不足”
技能継承に必要なのは、教える人の時間と、教わる人の経験の場です。しかし現場は常にタイト。工程が詰まると、教育より納期が優先されます。「見て覚えろ」になり、若手は質問しづらく、ミスが増え、現場の空気も悪くなる…。悪循環です。😥
しかも、電気工事は安全が最優先。ミスが事故につながる可能性があるため、任せる側も慎重になります。結果、若手に任せる範囲が狭まり、成長機会が減ります。

 

 

■ 解決のカギは“教育の仕組み化”と“分業の設計”
ここで重要なのは、気合いではなく仕組みです。✅
1) 作業の標準化:会社として「基本のやり方」を定義し、写真付き手順書やチェックリストを整備する
2) OJTの設計:現場で何を経験させるか、週単位でステップを可視化する(例:1週目は材料名・工具、2週目は配線補助、3週目は結線…)
3) 教育担当の明確化:誰が教えるかを曖昧にせず、評価に組み込む
4) 分業の推進:段取り・積算・図面修正・材料発注などを現場から切り出し、職人の手を“施工”に集中させる

 

 

■ 働き方と採用の“見せ方”も再設計する
若手が求めるのは、将来像と安心感です。🌱
「何年で何ができるようになるのか」「資格取得の支援はあるか」「危険作業の教育はどうするか」「休日や残業の考え方はどうか」など、具体的に言語化できる会社は強いです。
さらに、SNSや採用ページで“現場のリアル”を見せることも重要。きれいな言葉より、現場の雰囲気、教育の様子、資格合格のストーリー、社員の1日などが伝わると、ミスマッチが減ります。📱✨

 

 

■ まとめ:人材不足は“業界全体の宿題”だが、会社の設計で差が出る
人材不足と高齢化は、電気工事業の現代の課題の中心にあります。しかし、だからこそ「教育の仕組み化」「属人化の解消」「分業とDX」「採用の見せ方」を早く整えた会社から、現場が回り、利益も残り、次世代が育つ循環に入れます。⚡️
電気は社会の血液です。現場の未来をつくるのは、今日の“育てる設計”から。次回は、安全と法令対応の観点から、現場の課題を掘り下げます。👷‍♂️✅
— さらに深掘り:採用・定着・育成を“数字”で管理する 📊 —
人材課題は「感覚」で語ると行動が止まりやすいので、簡単でいいので指標(KPI)を置くのがおすすめです。✅

例えば次のようなものです。
・応募数/面接数/内定数/入社数(採用ファネル)
・入社3か月、6か月、1年の定着率
・資格取得数(第二種電気工事士、第一種、消防設備、施工管理など)
・教育チェックリストの達成率(工具、安全、結線、図面、検査)
・若手が担当できる作業範囲の拡大ペース(補助→単独→小規模現場のリーダー)

 

 

■ “現場の声”に学ぶ:若手が辞める典型パターン
退職理由は給与だけではありません。むしろ多いのは「成長が見えない」「相談しづらい」「怒られるだけ」「休みが読めない」など、心理的安全性と見通しです。😢
よくあるパターンは、最初に配線材料の準備や片付けばかりで、なぜそれをやるのかが説明されないケース。作業が点ではなく線にならないと、仕事の面白さが伝わりません。
そこで効果的なのが“目的の言語化”です。
「この配線ルートは将来のメンテが楽になる」「この締め付けトルクは発熱を防ぐ」「この写真は検査の証拠になる」など、意味を添えるだけで納得感が変わります。🧠✨

 

 

■ 会社としての“教育資産”を積み上げる
教育は毎回ゼロからやると疲れます。そこで、よくある失敗と正解例を“資産”にします。📚
・盤結線での誤接続例(写真付き)
・配管支持間隔のNG例
・結束バンドの締め過ぎ/緩すぎ例
・スリーブ圧着の不良例
・「検査でよく指摘されるポイント10」
これらを共有フォルダに蓄積し、朝礼で月1回だけでも確認すると、現場の品質が底上げされます。✅

 

 

■ 技能継承は“ペアリング”が基本
ベテラン1人に若手1人を固定で付ける“ペアリング”は効果が高いです。👷‍♂️👷‍♀️
担当が変わらないので質問しやすく、教える側も成長を見守れます。さらに、ペアごとに「今月は○○ができるようにする」と目標を立てると、教育が現場に埋め込まれます。

 

 

■ 賃金だけに頼らない定着策
もちろん待遇は重要ですが、同時に“働きやすさ”も効きます。
・週次の予定共有(次の現場、集合時間、想定終了)
・有給の取りやすさをルール化(申請方法、繁忙期の調整)
・残業が増えた週は翌週で調整する仕組み
・資格取得の費用補助と、取得後の手当
これらがあると「ここで続ける理由」が増えます。🌱

 

 

■ 最後に:人が育つ会社は、現場が落ち着き、紹介が増える
人材不足の時代、育成できる会社は“現場力”そのものがブランドになります。✨
現場が落ち着けば安全も上がり、元請けからの評価も上がり、紹介が増えます。結果として採用も楽になる。まずは教育を“仕組み”に変えるところから始めましょう。⚡️

 

 

■ 現場教育を支える“ミニ面談”のすすめ 🗣️
若手の離職を減らすには、月1回でも短い面談が効きます。内容は難しくなくてOKです。
・今月できるようになったこと
・困っていること(人間関係、作業、体力)
・来月チャレンジしたいこと
これを記録しておくと、育成が感覚ではなく“積み上げ”になります。✅

 

 

■ 資格取得を“イベント化”してモチベを上げる 🎯
資格は本人任せにすると途中で止まりがちです。
・受験費用補助+合格祝い
・勉強会(30分でも)
・合格者の体験談共有
小さく盛り上げるだけで、チームの空気が前向きになります。✨

 

 

■ 協力会社との連携も人材不足対策になる
自社だけで抱え込まず、協力会社と“教育方針”を合わせると現場が安定します。
「新人が入ったら最初にこの手順で教える」など、共通言語があると品質も揃います。🤝✅

 

 

 

 

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タツノ電設のよもやま話〜分電盤・配電盤:盤計画・回路設計・熱対策・検査🧯〜

皆さんこんにちは!

株式会社タツノ電設、更新担当の中西です。

 

分電盤・配電盤は“建物の神経節”。ここでの設計・施工品質が、その後10〜20年の安定運用を左右します。盤計画は安全(遮断・感電保護)、可用性(冗長・増設余地)、保守性(点検スペース・ラベリング)、**熱管理(発熱計算)**の4点で組み立てます。今回は、実務目線での盤計画と検査の勘どころを体系化します。⚡️

 

1|盤計画の原則
配置:点検スペース(前面1m、側面0.6m目安)と避難動線の両立。扉開角を図面で拘束。
回路構成:用途別に盤を分け、非常・常用・動力・照明・情報を混在させない。非常と常用は物理分離。
将来増設:母線・スペース・ダクト・幹線余力を10〜30%確保。空きブレーカースペースを“実在”で残す。
環境:湿気・粉じん・塩害・高温を見越し、IP等級とフィルタ/換気を計画。屋外盤は結露対策必須。

 

2|回路設計と保護
遮断器選定:遮断容量>系統短絡容量。系統情報と上位遮断器の特性を確認し、選択遮断を実現。
保護協調:上位→下位で時間差を確保。モータ回路は始動電流とサーマルで過負荷保護を最適化。
分岐のバランス:単相多回路は相バランスを取る。照明は回路跨ぎの明かり割りで半停を回避。

サージ/SPD:雷多発・沿岸・IT機器が多い施設ではSPDを盤階層で段落ち設置。

 

3|熱設計と換気
発熱把握:遮断器・電源・インバータ等の損失Wを合算。周囲温度+装置上昇で内部温度を推算。
換気:自然換気が基本。高密度盤は強制換気ファン、吸気は下・排気は上。フィルタは交換容易に。
レイアウト:発熱源を上下・左右に分散。上段に制御、下段に電源など機器の熱耐性を意識。

4|結線・配線の作法
トルク管理:端子は規定トルク。過大締付は導体痩せ・発熱の原因。トルクレンチは校正を維持。
曲げ半径:ケーブル外径×8以上を目安。端末処理ではストレスコーンを丁寧に。
ラベリング:盤名→回路番号→用途→行先→ケーブルNoを同一ルールで。後年の改修が劇的に楽に。

制御線/電源線分離:ノイズ源(インバータ等)との離隔、トレー内分離を徹底。

 

5|安全・運用の工夫
ロックアウト/タグアウト:停電作業の基本動作として標準化。誤投入を0に。
アーク対策:高短絡容量環境では遮断器特性と保護具を整備。扉開放時の投入は手順で禁止。
非常時運用:非常回路の手動分離・切替の手順書を盤扉裏にQRで添付。

 

6|検査と記録
外観→締付→絶縁→動作→負荷試験の順。測定値+写真+日付で記録を残し、図面と整合検証。
ホットスポット:サーモで初期運転後に確認。端子の増し締めは“闇雲”にやらず、規定値再締付で。

 

7|現場NG→是正→
NG:空きスペースがダクトで塞がれて増設不可。→ 是正:当初から拡張ダクトと空きスペースを確保。
NG:盤前に設備が増設され点検1mが確保できない。→ 是正:占有範囲を黄色で床マーキングし死守。

 

8|ケーススタディ(オフィス階分電盤)
OA/照明/空調補機/非常の4盤構成。将来増設用にOA盤へ20%空きを確保。DALI調光用の制御ユニットは熱源と離隔。保守通路を広く取り、夜間の無人点検を可能に。

 

9|まとめ
盤は“運用の器”。遮断・協調・熱・保守の視点で設計→施工→記録を一貫させれば、止まらない電気が手に入ります。次回は照明計画を深掘りします。

 

 

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タツノ電設のよもやま話〜幹線工事と配線設計:需要計算・電圧降下・配線方式📏〜

皆さんこんにちは!

株式会社タツノ電設、更新担当の中西です。

 

“切らさない電気”を支えるのが幹線。需要計算→ケーブル断面→電圧降下→保護協調→配線方式→配管/ラック納まり…と意思決定が連鎖します。ここでは式と現場感覚を両立させて、迷わない設計・施工の要点をまとめます。

 

1|需要計算の原則
需要率×同時使用率で最大需要を見積。用途別係数は“保守的に”設定。
将来余裕:幹線は10〜30%の余力を。盤スペース/ラック幅も拡張性を考慮。
負荷の性質:モータ多用→始動電流・力率、LED多→高調波。用途で配線・保護を最適化。

 

2|電圧降下の考え方⚡️
目安:幹線2〜3%以内、支線+幹線で5%以内。
計算の勘どころ:長距離・大電流・低力率で降下が増。経路短縮と断面アップで解決。
実務では許容温度・布設方式(ラック/管/隠ぺい)で許容電流が変わる点に注意。
現場ショートハンド(例)

60m/100A/三相200V → 38sqでOKか?→ 温度・布設で補正、端末の曲げ/接続もセットで判断。

 

3|配線方式の選定
CV/CV‑T/CVT:幹線定番。耐熱と布設のしやすさで使い分け。
EM‑EEF/EM‑ELE:難燃・低煙。避難経路や人の滞留空間で有効。
ケーブルラック:見せる/隠すの判断。意匠と保守性のバランス。
金属管/合成樹脂管:機械的保護優先。露出配管は“通り”“同心”が品質。

 

4|配管・ラックの“納まり”術
幹線は最短/最小曲げで。曲率と引張を守り、引込・引出を整然と。
交差は直角、並走は離隔。弱電との離隔はノイズ対策の基本。
ラックは両端の支持と中間支持。振れ止めと接地を忘れない。

 

5|保護と協調
遮断器は遮断容量>系統短絡容量。協調は上位→下位へ段差。
モータ回路は始動電流に合わせ、過電流継電器・サーマルを適正化。

 

6|施工品質の勘どころ
曲げ半径:ケーブル外径×8以上が目安。端末で無理をしない。
トルク管理:結線は規定値。締付け過大は発熱・緩みの原因。
ラベリング:幹線→盤→回路で同一ルール。将来改修の命綱。

通線計画:引張荷重・潤滑剤・人員配置。**“引きの段取り”**で品質が決まる。

 

7|ケーススタディ(物流倉庫・延長150m)
需要 450kVA、力率0.9。幹線CVT 150m。→ 断面選定 + 電圧降下 + ラック計画 + 熱を一体で検討。
結果:CVT 250sq×3C×3条、ラック600幅、分岐は近傍で降圧抑制、端末はストレスコーンで丁寧に処理。

 

8|まとめ
幹線は“電気の大動脈”。需要→降下→方式→納まり→保護の順で考えると、判断がぶれません。数式と現場感覚を両輪に、無事故・無停止の電気を形にしましょう。次回は分電盤・配電盤の計画術へ。

 

 

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タツノ電設のよもやま話〜受変電設備(キュービクル)の基礎:単線結線図と保護協調🛡️〜

皆さんこんにちは!

株式会社タツノ電設、更新担当の中西です。

 

高圧受電を低圧へ変換し、安全に分配する“心臓部”が受変電設備(PAS/UGS・VCT・VCB・変圧器・保護継電器・計器用変成器・配電盤)です。ここでは単線結線図の読み方と保護協調、据付・接地・換気などの実務ポイントを体系化します。⚡️

 

1|単線結線図を“機能”で読む
受電点(PAS/UGS):異常時に上流を遮断。ヒューズ定格と遮断容量の確認。
VCB(真空遮断器):短絡・地絡保護の主役。トリップ回路の健全性が命。
変圧器(油入/乾式):負荷特性と損失(鉄損/銅損)を把握。並列時はインピーダンス整合。
CT/VT:計測・保護の“目”。比率・極性・二次側短絡の扱いに注意。
保護継電器:OCR/OCGR/UVR/OVR/GR。整定値は負荷・幹線・遮断器の組合せで決める。
TIP:単線結線図は“電気の地図”。記号の意味ではなく**流れ(電力・信号)**を追うと理解が速い。️

 

2|保護協調の考え方
需要計算で幹線断面・遮断器容量を確定。
最小故障電流と最大故障電流を推定。
上位→下位の順に整定(時間-電流特性の段差を確保)。
設計値は試験で検証(二次注入試験・トリップ試験)。
代表的な整定例(イメージ)
OCR:In=200A、TMS=0.2、瞬時整定=10In
OCGR:I0=20A、TMS=0.3
UVR/OVR:±10%域で段差を付けて誤動作防止

 

3|据付と盤内の“納まり”
位置:点検扉の開角・前面/側面スペースを確保(点検作業者の退避経路も)。
換気:乾式変圧器・盤内発熱を想定し、吸気下部/排気上部の自然換気を基本に。高負荷は強制換気。
防水/防塵:屋外はIP等級、ルーバーに防虫網。潮風地域は耐塩仕様。
結線:端末の曲げ半径、トルク管理。CT二次は開放厳禁。

 

4|接地と絶縁
D種接地:変圧器二次側の中性点接地。接地抵抗許容値の達成は“水まき・塩化・深打ち”の順で検討。
アースバーで一元化し、アース銅バー→各機器へ放射状に。ボルト・座金で電食対策。

 

5|試験と立上げ
目視→締付→メガ(絶縁抵抗)→耐圧→継電器二次注入→無負荷試運転の順。
記録は写真+数値+整定表。盤扉裏にQRで貼付。

 

6|実務の落とし穴と対策⚠️
短絡容量の見誤り:遮断器が“負ける”と大事故。→ 上流系統情報を電力会社と摺合せ。
盤内熱だまり:夏場のトリップが続出。→ 換気量増、ダクト計画、発熱源の上下配置最適化。
継電器整定の“流用”:別案件の値をコピペ。→ 回路条件ごとに再計算し、試験で確認。

 

7|まとめ
受変電は“止めない電気”の要。単線結線図を機能で理解し、保護協調と接地を柱に据えれば、現場判断が早くなります。次回は幹線・配線設計を掘り下げ、電圧降下と配管/配線の作法を整理します。

 

 

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タツノ電設のよもやま話〜電気工事の全体像と社会的役割〜

皆さんこんにちは!

株式会社タツノ電設、更新担当の中西です。

 

電気工事は「電線をつなぐ仕事」ではありません。**安全・品質・省エネ・BCP(事業継続)**を、設計・施工・点検という連続プロセスで実現する総合技術です。現場は常に“他の工種と同時進行”で進み、天井裏・床下・シャフト・外構など、見えないところにこそ本質が宿ります。ここでは電気工事の全体像を、現場運用の視点で分解してみます。⚡️🏗️

 

1|電気工事のミッション🧭
安全:感電・火災・漏電を起こさない(一次安全)。保護協調と遮断容量、アース設計が骨格。
品質:動作の安定・ノイズ抑制・電圧降下の許容管理。見えない品質を“記録”で証明。
省エネ:機器選定だけでなく、運用(自動調光・在室制御・デマンド監視)で稼ぐ。
BCP:非常用電源・蓄電池・自立運転・負荷選別で“止めない”。

 

2|設計→施工→点検のループ🔁
設計:需要計算→幹線断面→保護協調→系統図→回路表→施工図。ここで8割が決まる。
施工:配管/配線→盤据付→結線→検査。見えなくなる前の“中間検査”が命。
点検:絶縁・耐圧・接地抵抗・動作試験・温度。結果は写真+数値+日付で残す。
設計品質が施工を楽にし、施工品質が点検を楽にし、点検品質が運用を守る──この循環が総コスト最小化の王道です。💡

 

3|現場で必ず直面する5つのテーマ🖐️
取り合い:空調・衛生・建築と“同じ空間”を使う。早期に干渉調整(BIM/3D/モックアップ)。
貫通処理:防火区画は“命の境界”。貫通スリーブと認定材の型番を図面で固定。
騒音・粉じん・火気:時間帯と工程を設計。切断/穿孔は養生と集じんでクリーンに。
電源品質:電子機器は“きれいな電気”を好む。ハーモニック・瞬停・高調波への備え。
記録と説明:検査・引渡し・将来改修に効く“説明可能性”を常に意識。📸

 

4|チェックリスト(着工前)✅

 

5|よくあるNGと是正例🙅→🙆
NG:天井内の配線が空調ダクトと密着。→ 是正:離隔確保、吊り金具で“引き”を作る。
NG:盤内の端子ねじが過大締付。→ 是正:トルク管理で規定値(例:1.2N·m)を徹底。
NG:露出配管のエルボ精度が甘い。→ 是正:曲げゲージ使用、同心・通り精度を写真登録。

 

6|“見えない品質”を可視化する📸
写真の定型:①全景 ②近景 ③ラベル/マーキング ④測定器の数値 ⑤日付入り
QR連携:盤扉内にQR。図面・負荷表・点検記録にリンク→保守性が段違い。

 

7|まとめ🌈
電気工事は“電線を引く”だけの仕事ではなく、安全・省エネ・BCP・運用を担うインフラづくりです。図面・段取り・施工・記録の4点セットで、説明できる品質を積み重ねましょう。次回は受変電(キュービクル)を基礎から実務まで深掘りします。⚙️

 

 

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タツノ電設のよもやま話〜「一生モノの技術」で人生を強くする👷‍♂️⚡️〜

皆さんこんにちは!

株式会社タツノ電設、更新担当の中西です。

 

「一生モノの技術」で人生を強くする👷‍♂️⚡️

 

最後に、電気工事業の魅力を“働く人の視点”でまとめます。電気工事は、技術が資産になり、経験が積み上がり、キャリアの選択肢が広がる仕事です。

資格と経験が、そのまま信用になる📘✅

電気工事士をはじめ、施工管理、各種技能講習など、資格は現場での信頼に直結します。もちろん資格だけで仕事ができるわけではありませんが、資格取得の過程で学ぶ理屈が、現場判断の精度を上げてくれます。

「分かる」→「できる」→「任される」
この流れが実感しやすいのが電気工事の世界です😊

チームで動くから、現場力が鍛えられる🤝🔧

電気工事は一人で完結しない現場も多いです。建築、設備、内装、通信、空調…他職種と連携しながら工程を合わせ、干渉を避け、ベストな納まりをつくる。ここで身につくのは、技術だけではなく“段取り力”と“調整力”。これはどんな現場でも通用する強い力です💪

独立・事業拡大の道も現実的🏢🚀

地域密着で仕事が増えやすく、紹介・リピートが起きやすいのも電気工事の特徴です。丁寧な施工、分かりやすい説明、清掃やマナー。こうした積み重ねで「次もお願いしたい」が増える。独立しても“信用が仕事を連れてくる”業種です。

電気工事は、人の暮らしを明るくする仕事🌟

灯りがつく。設備が動く。安全が守られる。便利が増える。
電気工事の成果は、誰かの暮らしの質を上げます。見えない場所で、確実に人を支える。だからこそ、誇りを持てる仕事です⚡️😊

 

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タツノ電設のよもやま話〜「未来の暮らし」をつくる仕事🔋🏡⚡️〜

皆さんこんにちは!

株式会社タツノ電設、更新担当の中西です。

 

「未来の暮らし」をつくる仕事🔋🏡⚡️

 

電気工事は昔ながらの配線工事だけではありません。いま、暮らしは急速に“電気化・スマート化”しています。つまり、電気工事は未来の標準をつくる仕事になっています🚀

EV・太陽光・蓄電池で、電気工事の役割は拡大中🚗🔋

EV充電器の設置、太陽光発電、蓄電池、V2H…。これらはすべて電気工事が基盤です。特にEVは「専用回路」「分電盤の容量」「屋外配線」「漏電対策」「機器選定」など、専門性が必要。これから普及が進むほど、電気工事の価値は上がります📈

太陽光や蓄電池も、設置するだけではなく、安全に運用できる構成が重要です。停電時の切替、系統連系、保護装置、配線の耐候性。ここに“正しい施工”があると、お客様の安心が段違いになります😊

スマートホーム・防犯・通信が「電気×情報」に変わる📶🏠

いまの住宅や店舗では、電気だけでなくLAN、Wi-Fi、監視カメラ、インターホン、入退室管理など“情報系”の設備が当たり前になってきました。電気工事と弱電・通信が結びつくほど、仕事の幅は広がります。

「照明がスマホで操作できる」
「防犯カメラがクラウドに保存される」
「店舗のネットワークが安定してレジが止まらない」
こうした便利と安心の裏側に、配線・機器・配置・設定の最適化があります。電気工事は、暮らしのアップデートを実装する仕事です✨

省エネ・環境の観点でも価値が高い🌿💡

LED化、センサー照明、人感制御、デマンド管理…。電気工事は、電気代を下げる工事にも直結します。「設備投資→省エネ→コスト削減」という流れは、法人でも家庭でも価値が大きい。提案型の電気工事は、お客様からの信頼が厚くなります😊

 

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タツノ電設のよもやま話〜「段取り×正確さ」📐⚡️〜

皆さんこんにちは!

株式会社タツノ電設、更新担当の中西です。

 

「段取り×正確さ」📐⚡️

 

電気工事の魅力を語るとき、“カッコよさ”は外から見えにくいかもしれません。けれど現場を知る人ほど分かっています。電気工事のカッコよさは、配線が美しく収まり、盤が整い、設備が一発で立ち上がる—そんな「段取りと正確さ」にあります🔥

見えない場所にこそ、職人の美学がある🧰✨

電気工事の仕事は、仕上がりが“見えない”ところに多い。天井裏の配線、壁の中のケーブル、床下の配管…。でも、見えないから適当でいいわけではありません。むしろ見えない場所ほど、後から直すのが難しい。だからこそ、初めから丁寧に、将来のメンテナンスまで考えて施工するのがプロです。

  • 盤内配線を整然とまとめる

  • ラベルを貼って誰が見ても分かるようにする

  • 将来増設できる余裕を確保する

  • 曲げ半径や固定間隔を守る

  • ノイズや干渉を避けるルートを選ぶ

こうした細部の積み重ねが、設備の信頼性を決めます。完成してスイッチを入れた瞬間に、全部が狙い通りに動く。あの瞬間は本当に気持ちいいです⚡️😄

「図面→現場→検査」の流れが、仕事を面白くする📄🔍

電気工事は、図面から始まります。図面を読み、必要な材料を拾い出し、ルートを決め、工程を組む。現場では他職種と調整しながら、タイミングを見て施工する。最後は試験・検査で品質を証明する。

この一連の流れが“ものづくりの醍醐味”です。
頭で組み立てたものが、現場で形になり、検査で合格して、実際に稼働する。机上の計画が現実の設備になった瞬間、自分の技術が社会に接続した感覚になります🌍⚡️

トラブル対応が「頼られる力」になる🧯💡

電気工事の現場では、想定外も起きます。既設配線の劣化、図面との違い、容量不足、ノイズ、通信不良、漏電…。こうしたトラブルに対して、原因を切り分けて解決に導くのが電気屋の腕です。

テスターで測定し、回路を追い、負荷を確認し、仮説を立てて検証する。まるで現場の探偵🕵️‍♂️のような仕事です。解決した瞬間、現場の空気がパッと明るくなる。あの“頼られる感覚”は、電気工事ならではの魅力です😊✨

 

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タツノ電設のよもやま話〜「当たり前」を生み出す仕事〜

皆さんこんにちは!

株式会社タツノ電設、更新担当の中西です。

 

「当たり前」を生み出す仕事

 

私たちの暮らしは、スイッチを押せば灯りがつき、コンセントに挿せば家電が動き、スマホは充電でき、エアコンが快適さをつくってくれる…そんな「当たり前」で成り立っています。けれど、その“当たり前”は自然にそこにあるものではありません。電気工事の仕事は、まさにその当たり前を生み出し、守り、未来へつなぐ仕事です⚡️✨

電気工事は、見えないところで社会を支える仕事だと言われます。配線は壁の中、天井裏、床下へと隠れていきます。完成した空間を見たとき、私たちの仕事は目立たないかもしれません。でも、灯りがつく瞬間、設備が起動する瞬間、施設が無事に稼働する瞬間に、確かな達成感があります。「ここに電気が通った」という事実が、人の生活や仕事を動かすからです

電気工事の魅力①:社会インフラを支える誇り️

電気は、住宅だけではなく、店舗、工場、病院、学校、介護施設、公共施設、そして道路やトンネルの照明など、あらゆる場所で必要とされています。電気が止まると困る範囲は、想像以上に広い。だからこそ電気工事は、景気や流行に左右されにくい“インフラの仕事”として、安定した需要があります

たとえば病院なら、照明や医療機器だけでなく、非常用電源、ナースコール、空調、給排気、セキュリティ、通信設備など、多くの仕組みが電気に支えられています。工場なら、生産ラインや制御盤が止まると損失が大きい。店舗なら、冷蔵設備やPOSが止まれば営業できません。つまり電気工事は、社会の心臓部に関わる仕事なんです❤️‍

電気工事の魅力②:知識と技術が“積み上がる”️

電気工事は、体力勝負だけではありません。むしろ大切なのは、理屈を理解し、現場で安全に形にする力です。配線ルート、容量計算、ブレーカー選定、接地(アース)、電圧降下、絶縁、漏電対策…。最初は覚えることが多くて大変でも、学んだ分だけ現場で判断できるようになり、自分の成長がはっきり見えます。

「前は先輩の言葉が呪文みたいだったのに、今は意味が分かる」
「図面を見た瞬間に、必要な材料や段取りが浮かぶ」
こういう瞬間が、電気工事の面白さです⚡️

さらに、電気工事は新しい技術もどんどん入ってきます。LED、太陽光、蓄電池、EV充電器、スマートホーム、LAN・Wi-Fi、監視カメラ、入退室管理…。扱える領域が増えるほど、仕事の幅も広がり、職人としての価値も上がります

電気工事の魅力③:「安全を守る責任」が信頼に変わる✅

電気は便利な一方で、扱い方を誤ると危険も伴います。感電や火災のリスクがあるからこそ、電気工事は“安全第一”が徹底されています。配線一本の締め付け、圧着端子の処理、絶縁の取り方、結線ミス防止、検電、試験、記録…。地味に見える工程ほど重要で、そこにプロの価値があります。

完成後、すぐにトラブルが起きないだけでなく、10年先、20年先まで安心して使える設備をつくる。これは「良い仕事をした」という誇りになります✨

電気工事の魅力④:お客様の“ありがとう”が直に届く

住宅の工事なら、照明の位置を変えた瞬間に部屋の雰囲気が変わります。コンセントを増やすだけで生活が快適になる。エアコン専用回路を整えるだけで夏の安心が増える。人は電気で、暮らしのストレスが減るんです。

「ここにコンセントがあって助かった!」
「暗かった玄関が明るくなって嬉しい!」
「ブレーカーが落ちなくなった!」
こんな言葉が現場で直接返ってくる仕事って、実は貴重です⚡️

 

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